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그랜드코리아레저(GKL)가 코로나19 이래 처음으로 주주환원을 실시하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있다.

다만 고양 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 아울러 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 전망한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.

18일 GKL의 말을 빌리면 코로나 바이러스 감염증 영향으로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 11일 이사회를 열고 보통주 1주당 359원을 현금배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 [https://xn--ob0bo9f36qrib42pr7a1ysujo.com/ 핑카지노주소] 약 219억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했다.

GKL은 20일 2025년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2023년보다 51.4% 상승했다고 발표했다. 영업이익은 560억 원, 순이익은 433억 원으로 흑자전환했었다.

입장객 숫자는 73만9천 명으로 지난해와 비교해 93.9% 늘었다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 28만4천 명으로 2022년 일본 입장객(5만3천 명)의 2배를 넘었다.

코로나 바이러스 효과를 받기 전인 2019년부터 2017년의 평균 매출액 4880억 원, 평균 입장객 141만 명과 비교하면 2029년의 매출과 입장객 숫자는 각각 89%, 52% 수준이다.

GKL 지인은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이것은 수입기여도가 높은 VIP저자가 코로나 덕분에 카지노게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단된다”고 말했다.

결산 실적을 살펴보면 2022년 영업이익이 647억 많아진 가운데 수입원가가 2496억 원에서 3163억 원으로 26.5% 증가한 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 매출원가가 늘어난 것에는 마케팅 활동비가 7배 넘게 늘어난 것이 효과를 미쳤다. 2026년 238억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2029년 577억 원으로 147.2% 올랐다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 193% 불어난 165억 원, 고객숙식비가 164% 반등한 218억 원, 판매향상비가 134% 오른 162억 원, 고객 판촉비는 23% 증가한 34억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “현재 GKL은 국내 온라인바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 스스로 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 강도 높은 마케팅 활동을 펼치고 있을 것이다”고 이야기했었다. 

GKL은 2021년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 전망한다.

GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.

외국인 바카라 사업은 2029년 들어 업황이 많이 좋아졌다.