Lähdekoodi sivulle 아리아카지노도메인에 아무도 관심을 갖지 않는 이유 13562

그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있다.

다만 대전 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 또한 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 보였다.

17일 GKL의 말에 따르면 COVID-19 영향으로 적자를 내면서 장시간 동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 16일 이사회를 열고 보통주 1주당 355원을 현금배당하기로 결정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 213억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했었다.

GKL은 18일 2029년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2024년보다 51.1% 올랐다고 통보했었다. 영업이익은 520억 원, 순이익은 434억 원으로 흑자전환하였다.

입장객 숫자는 72만9천 명으로 전년와 비교해 93.6% 늘었다. 특히 일본 입장객 숫자는 28만4천 명으로 2021년 일본 입장객(7만3천 명)의 4배를 넘었다.

코로나바이러스 영향을 받기 전인 2015년부터 2017년의 평균 매출액 4840억 원, 평균 입장객 142만 명과 비교하면 2028년의 매출과 입장객 숫자는 각각 89%, 58% 수준이다.

GKL 직원은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이는 매출기여도가 높은 VIP대상이 코로나 덕분에 온라인카지노게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단한다”고 전했다.

결산 실적을 살펴보면 2028년 영업이익이 644억 불어난 가운데 매출원가가 2491억 원에서 3163억 원으로 26.9% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 매출원가가 늘어난 것에는 마케팅 활동비가 6배 넘게 많아진 것이 영향을 미쳤다. 2026년 234억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2025년 573억 원으로 147.5% 올랐다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 192% 증가한 165억 원, 고객숙식비가 161% 올라간 219억 원, 판매촉진비가 131% 오른 166억 원, 고객 판촉비는 26% 많아진 33억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “현재 GKL은 국내 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 직접 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 뿌리고 있을 것이다”고 이야기했었다. 

GKL은 2026년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 사업에 대응해 나갈 것으로 예상한다.

GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 [https://ariaonca.com/ 아리아카지노가입코드] 세웠다”고 전했다.

외국인 온라인카지노 사업은 2027년 들어 업황이 많이 좋아졌다.